SEARCH MENU
Caspian Energy Journal Caspian European Club
CASPIAN ENERGY NEWS
Наиболее читаемое
Среда, 27 Апрель 2016 18:00

«Мы ушли из upstream, чтобы заняться металлом будущего», - Президент Norsk Hydro ASA Свейн Ричард Брантсег Избранное

CaspianEnergy (CE): Сегодня многие крупные нефтегазовые компании стремятся диверсифицировать свой бизнес, что потеряла, а что приобрела Norsk Hydro, отказавшись от upstream в пользу переработки алюминия? 

Президент и главный исполнительный директор Norsk Hydro ASA Свейн Ричард Брантсег: Компания Norsk Hydro вошла в нынешний век как многопрофильный промышленный конгломерат, история которого насчитывает сотню лет. За плечами компании масштабные операции в сфере добычи нефти, газа, возобновляемой энергетики, полимерного бизнеса, производства удобрений и легкого металлического алюминия. В 2003 года Hydro отделила и включила в реестр фондовой биржи компанию Yara, специализирующуюся на удобрениях  (в настоящее время она является крупнейшим в мире производителем и поставщиком минеральных удобрений), продала свое полимерное предприятие и в 2008 году объединила нефтегазовые активы с норвежской компанией Statoil.

В дальнейшем продолжив свою деятельность исключительно как алюминиевая компания, Hydro расширилась и получила развитие на протяжении всей цепочки создания стоимости в сфере алюминиевой промышленности. Наши операции охватывают добычу бокситов, производство глинозема и собственное производство гидроэлектроэнергии, производство первичного алюминия и продукции с высокой добавленной стоимостью (слитки для прессования, литейные сплавы, листовые слитки и катанки, а также прокатные изделия и прессованные профили), переработка алюминия, посредством чего мы возвращаем энергию и стоимость из использованных алюминиевых изделий.

В числе сделок, обеспечивших преобразование предприятия, стало строительство завода по производству первичного алюминия «Qatalum» на паритетной основе с Qatar Petroleum в 2007 году (сейчас являющийся первым квартильным металлургическим заводом), приобретение активов по производству алюминия у бразильской компании Vale в 2011 году, и слияние нашей деятельности в сфере производства прессованных изделий в целях формирования ведущего мирового поставщика алюминиевых решений Sapa, где доли распределены 50/50, с нашим партнером по СП Orkla.

Сегодня Hydro является ведущей мировой алюминиевой компанией, производящей то, что мы называем металлом будущего.

 

CE: Насколько востребован сегодня этот легкий металл?

Свейн Ричард Брантсег: Нетничего необычного в спросе на нашу продукцию. Легкий, способный принимать различные формы, устойчивый к коррозии алюминий, который можно повторно перерабатывать до бесконечности, никогда не теряет актуальности, и спрос на него неуклонно растет.

Проблема состоит в том, что в последние годы глобальное предложение растет быстрее, чем спрос. А долгосрочные прогнозы спроса продолжают убеждать нас, что алюминий по-прежнему остается металлом будущего.

 

CE: Каковы возможности его применения в высокотехнологичных отраслях?

Свейн Ричард Брантсег: Алюминий является структурным элементом в современном обществе, а тренд урбанизации создает возможность для миллионов подняться до уровня глобального среднего класса. Сочетание более жестких требований заказчика и ужесточения законодательства продвигает более благоприятные для климата решения, прокладывает путь для инновационных решений в сфере алюминиевой промышленности.

Замена алюминием других материалов в автомобильной промышленности является очевидным примером, поскольку современные алюминиевые листы вытесняют сварочную сталь, обеспечивая тем самым снижение веса, выбросов и производственных издержек. То же можно сказать и о меди, особенно о кабельных соединениях, здесь потенциал велик. В системах отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха и охлаждения алюминиевые решения продолжают прокладывать свой путь, и легкий металл также становится экономически эффективной и предпочтительной альтернативой в линиях электропередачи на дальние расстояния. В числе других важных секторов роста находится бытовая электротехника, легкие и герметичные упаковки для продуктов питания и напитков.

 

CE: Многие сталелитейные и алюминиевые компании в Европе страдают от рыночной конъюнктуры на первичные металлы, какие возможности Вы видите для своей компании в жесткой ценовой схватке, например, с китайскими производителями?

Свейн Ричард Брантсег: Конкуренция жесткая, поскольку предложение алюминия растет быстрее, чем спрос, особенно в последующие годы после финансового кризиса 2008-2009 гг. Мир вокруг нас сильно и стремительно меняется. Год назад мы столкнулись с недостаточными поставками и рекордно высокими премиями на алюминий. Вскоре после этого в результате избыточного предложения Китая и роста экспорта цены на алюминий упали до шестилетнего минимума. Китай обеспечил новые мощности, даже несмотря на выравнивание внутренних темпов роста.

 

Столкнувшись с данной ситуацией, Hydro, начиная с 2008 года, продолжает реализацию мер по дальнейшему развитию с неослабевающей интенсивностью, обеспечив эталонные результаты и улучшив возможности компании держать курс на будущее. Это не примитивные снижения затрат, но улучшение работы компании с длительными эффектами – и они дополняются новыми амбициями в направлении улучшения. Отрадно признавать, что в нашей организационной структуре произошли обновления. Более низкие затраты, обусловленные снижением цен на энергоносители и обесцениванием валют, а также рост эффективности сейчас дают нам возможность функционировать в условиях такого уровня цен, который был бы весьма удручающим всего лишь несколько лет назад.

 

CE: NorskHydro является самой экологичной компанией в своей отрасли, какие технологии применяет компания и как вписывается в решения парижского саммита COP21 по глобальному потеплению климата?

Свейн Ричард Брантсег: Два года назад мы объявили о своем намерении стать углеродно-нейтральной компанией с точки зрения жизненного цикла к 2020 году. Мы по-прежнему являемся единственной компанией в нашей отрасли, имеющей столь амбициозную цель в сфере климата - и мы на верном пути. Основными элементами нашей стратегии являются:  1) активизация усилий по сокращению собственных выбросов, 2) использование преимуществ легкости алюминия с тем, чтобы помочь нашим клиентам снизить свои выбросы (в автомобилях, зданиях и в процессе выполнения работ по упаковке товаров) и 3) повышение объемов повторной переработки алюминия. Наш металл можно перерабатывать до бесконечности, на что требуется всего лишь 5% от первоначально требуемой энергии. 75% всего когда-либо произведенного алюминия используется и по сегодняшний день.

На заводе по производству первичного алюминия Karmøy в Норвегии мы приступили к внедрению пилотной технологии, позволяющей уменьшить удельное энергопотребление на 15%. В результате мы достигли самого низкого в мире показателя затраченных киловатт-часов на килограмм алюминия. Это свидетельствует о том, что многие меры в сфере климата могут идти рука об руку с финансовыми целями, поскольку это снижает как выбросы, так и издержки производства, и это вполне согласуется с амбициозными целями парижской конференции по климату COP21. Мы делаем это, поскольку считаем это правильным, и кроме того, мы верим, что тем самым мы создаем конкурентное преимущество для будущей низкоуглеродной экономики.

 

CE: В Азербайджане сегодня проводятся экономические реформы, направленные на рост производства, его экологичность и эффективность, есть ли у компании планы работать в каспийском регионе?

Свейн Ричард Брантсег: КомпанияHydro косвенно присутствует на рынках Каспийского региона, будучи представленной первичными литейными алюминиевыми сплавами, экспортируемыми с нашего совместного металлургического завода «Qatalum». Мы, конечно же, приветствуем экономические реформы, направленные на стимулирование роста и эффективности, а также климатические меры. Я считаю, что экономика и экология могут идти рука об руку, поскольку многие меры, направленные на повышение эффективности затрат, могут также способствовать сокращению выбросов. И вновь алюминий является частью решения для инфраструктуры, зданий, упаковочной деятельности и транспортировки дорожным, железнодорожным, морским и воздушным транспортом.

 

CE: Какие возможности для бизнеса видит Norsk Hydro в сфере альтернативной энергетики?

Свейн Ричард Брантсег: Будучи производителем алюминия, Hydro имеет конкурентное преимущество, поскольку 70% наших энергетических потребностей покрываются за счет внутреннего безуглеродного производства гидроэлектроэнергии, и я даже вижу возможности для новых проектов и модернизации существующих активов на основе усовершенствованных технологий. Я также нахожу удивительным то, как быстро технологии возобновляемых источников энергии, к примеру, энергия солнца, ветра, водорода, батареи и тепловая энергия на основе теплообмена и это еще не весь перечень, перешли из разряда дорогостоящих инноваций в плоскость (практически) экономически конкурентоспособных решений массового рынка. Правда, я не думаю, что алюминиевые заводы, работающие за счет энергии от солнечных батарей, появятся в ближайшем будущем, но я вижу возобновляемые источники энергии в качестве еще одной финансово жизнеспособной возможности сочетать экономический рост и создание низкоуглеродной экономики. Совсем недавно мы заключили долгосрочный контракт в сфере выработки электроэнергии за счет  энергии ветра, что совсем недавно вообще не представлялось возможным.

 

Интервью подготовила Ольга Нагиева 

Прочитано 768 раз
POWERED BY ZEYNURBABAYEV