SEARCH MENU
Caspian Energy Journal Caspian European Club
CASPIAN ENERGY NEWS
Наиболее читаемое
Пятница, 27 Ноябрь 2015 12:00

Предотвращение рисков является для нас приоритетом, - Денис Лемаршаль

Предотвращение рисков является для нас приоритетом, - Денис Лемаршаль

 

Caspian Energy CE: Г-н Лемаршаль, на какой стадии сегодня находится проект Абшерон и будут ли в него внесены коррективы в связи с низкими ценами на нефть?

Исполнительный директор Total по Азербайджану Дэнис Лемаршаль: Учитывая текущие низкие цены на нефть, нам следует быть крайне дисциплинированными относительно наших инвестиций. Проект Абшерон очень важен для нас,  и мы должны создать все условия, чтобы этот проект был экономичным в настоящем контексте. Мы очень продвинулись за последний год. В частности, у нас есть доступ к новой буровой установке, которую строит SOCAR.  Само соглашение по использованию ППБУ находится  на стадии переговоров уже несколько месяцев и требует завершения, но в принципе мы не сомневаемся в том, что станем его первым пользователем.  В то же время у нас есть так называемая «Программа Разработки», которая  играет ключевую роль в процессе нашей разработки.

 

 

CE: Что включает в себя программа разработки?

Дэнис Лемаршаль: Она включает в себя техническое определение проекта, а также основную черту плана по сбыту газа. Мы представим ее государству в лице SOCAR для одобрения. Техническая часть будет отражать профиль добычи, инвестиционные расходы и другие технические параметры проекта. На сегодняшний день мы почти завершили работу над технической частью и работаем совместно с государственной  нефтяной компанией и нашими партнерами над планом по сбыту газа.

 

 

CE: Каковы следующие этапы проекта?

Дэнис Лемаршаль: Наша цель начать бурить первую скважину тогда, когда буровая установка SOCAR будет в нашем распоряжении. Это должно произойти  в начале 2017 года. Но, конечно же, нам прежде необходимо добиться одобрения программы разработки. 

Параллельно мы будем проводить дополнительные инжиниринговые исследования в рамках подготовки к тендеру на контракты по проектированию,  закупкам и строительству. 

Final Investment Decision (FID) будет принят  после того, как будет одобрена программа разработки, поскольку это зависит от результатов тендера.   После того, как мы получим результаты тендеров, мы будем  знать расходы.

 

 

CE: Сколько планируется добывать газа на первом этапе?

Дэнис Лемаршаль: На первой фазе проекта, добыча рассчитана на  5 млрд. кубометров в год.

В конце 2021 года или в начале 2022 мы рассчитываем начать добычу газа. До этого нам предстоит установить основные геологические, инженерные и технические параметры месторождения. В частности, первая скважина позволит нам уточнить некоторые проектные данные.  

 

 

CE: Будете ли вы корректировать расходную часть проекта в сторону снижения издержек?

Дэнис Лемаршаль: Total начала политику по оптимизации затрат еще задолго до того, как началось падение цен на нефть. Еще в начале 2014 года,  бывший CEO Total  Кристоф де Маржери начал проводить политику сокращения затрат по всей компании, поскольку непрерывное повышение цен приводило к тому, что реализация новых проектов становилась все более сложной. Возвращаясь к Абшерону, после концептуального исследования, в 2014г. был проведен технико-экономический анализ, который позволил значительно уменьшить затраты. Технические подходы в свою очередь мы упростили. Сегодня проект технически оптимизирован, но он все равно остается очень капиталоемким.

 

 

CE: Какие новые технологии добычи будут применяться в ходе реализации проекта Апшерон?

Дэнис Лемаршаль: Есть такие технические элементы, как например наша оффшорная платформа. При нормальных эксплуатационных условиях, там не будет находиться персонал, так как она будет полностью  автоматизирована, а электроэнергия на платформу будет передаваться с берега. На платформе не будет осуществляться выработка электроэнергии. Мы уже испытали этот метод добычи  в других проектах. Основной его элемент заключается в том, чтобы уменьшить капитальные и операционные затраты. Мы также будем использовать все последние технологии в сфере подводного оборудования.

 

 

CE: В мире сейчас активно применяются подводные добывающие комплексы, обходящиеся вообще без платформ с ограничением передачи энергии до 200 км, подходят ли такие технологии для Абшерон?

Дэнис Лемаршаль: Total внедрял методы подводных разработок во многих странах. Причем, если на Апшероне глубина воды около 500м, то на освоенных нами месторождениях в Гвинейском заливе она достигала 1500м и даже 2000м на некоторых разрабатываемых в настоящее время нами участках.  На Абшероне мы установим на скважинах испытанное оборудование, подключенное к платформе, находящейся примерно в 100-метровой глубине воды, где будет осуществляться сепарация газа и жидких фракций. Далее жидкие отходы будут отправлять на берег по отдельным трубопроводам на переработку для последующего экспорта в Турцию, в Европу или же  использования на внутреннем рынке. Сама конструкция платформы будет простой и легкой, электроэнергия будет подаваться при помощи кабеля длиной 120 км.

 

 

CE: Учитываете ли вы  особенности проекта -  аномально высокого давления и высокой температуры пласта, с которыми долго не могли справиться другие компании, работающие на каспийском шельфе?

Дэнис Лемаршаль: Бурение  конечно здесь сложное, поскольку резервуары глубокие, а скважины пересекают слои находящиеся под давлением.  Как вы знаете, нам придется бурить на глубину свыше 6000 м. Поэтому мы будет применять опыт, который мы приобрели в этой сфере, а также широкий опыт глубоководного бурения Total.

Первая разведочная скважина на Абшеронедошла до горизонтов, лежащих над свитой Перерыва. Но на первой фазе разработки мы будем развивать только свиту перерыва и балаханскую свиту. Глубокозалегающие и мелководные пласты будут разрабатываться на поздней стадии, так как проект реализуется поэтапно с целью оптимизации расходов и обеспечения большей экономности.    

 

 

CE: Предусмотрено ли введение дополнительных мер безопасности бурения – в дизайне или конструкции скважины, более тщательного подбора субподрядчиков, проверки качества цементирования и обсадных колон, то есть те звенья, которые стали причиной аварии на Макондо в апреле 2010 года?

Дэнис Лемаршаль: Вы знаете, вся нефтяная индустрия старается повысить безопасность на глубоководных разработках. Усилены нормы для более широкого управления рисками оффшорных операций. В Total, мы оптимизировали наши правила и процедуры, которые мы регулярно проверяем с целью приспособления к реалиям месторождения.

 

 

CE: А какие именно?

Дэнис Лемаршаль: Например,во время буровых работ мыужесточили техническое руководство относительно схемы размещения скважины, обсаживания скважины, цементирования скважины и контроля оборудованием. Мы организовали новые тренинги по предотвращению разрывов и управлению цепью команд (связь, руководство, командная работа, принятие решений). Мы также организовали симуляционные упражнения.

Что касается уже эксплуатируемых скважин, у нас очень строгая система управления целостностью скважин и усовершенствованные привила SIMOPS (одновременное проведение буровых и строительных работ на производственных участках).  

 

 

CE: Будем надеяться, что на Абшероне не произойдет ничего подобного. Во всяком случае, Total сделает для этого все возможное…

Дэнис Лемаршаль: Да конечно. Предотвращение рисков является для нас приоритетом. В нашей отрасли безопасность является предварительным условием.

 

 

CE: То есть Total не собирается экономить на безопасности?

Дэнис Лемаршаль: Хотел бы привести слова главы компании Total Патрика Пуане. Существуют три основные причины, по которым безопасность является приоритетом для Total: первое, это то, что мы должны охранять наши активы и наш рабочий персонал. Это является нашим первостепенным долгом; во вторых, безопасность является краеугольным камнем профессиональной операционной деятельности: лучшие результаты по безопасности  идут рука об руку с лучшими результатами расходов по эксплуатации и надежности; в третьих, неудовлетворительные результаты означают неэффективное руководство, а руководство играет существенную роль в достижении успеха в такой ответственной деятельности, которую мы осуществляем.  

 

 

CE: Если Вы не возражаете, вернемся к маркетинговой стороне вопроса, куда будет Total продавать свой газ  на внутреннем рынке или экспортировать по Южному коридору?

Дэнис Лемаршаль: Для нас место продажи газа Абшерона это не критерий. Для  нас главным критерием служит глобальная экономика проекта.  Я не могу вдаваться в подробности, потому что эту схему мы сейчас  только определяем. Но ясно то, что мы готовы добывать газ  и отправлять его как на экспорт, так и снабжать им внутренний рынок.

 

 

CE:  На сегодняшний день предварительной картины маркетинга нет?

Дэнис Лемаршаль: Решение пока не принято. Это зависит не только от Total, а также от наших партнеров. Покупатели газа тоже должны выразить свой интерес. Это консорциум, где все партнеры, SOCAR, ENGIE (ранее GDFSUEZ) и TOTAL решают все вместе.

 

 

CE: Какие у вас есть планы на каспийском шельфе, помимо Абшерона? Для Total глубоководье это родная стихия…

Дэнис Лемаршаль: ДействительноTotal хорошо проявила себя в условиях глубоководья. Мы всегда были пионерами этой сферы. Я знаком с этой картиной, потому что я сам лично был директором блока 17 в Анголе, которым управлял TOTAL. Там мы занимали ведущие позиции в мире по многим показателям:  установка трех колонн высотой 1250м, включающих в себя гибкие и жесткие технологии труб (Hybrid Riser Towers), в 2001 году на месторождении «Girassol», интеграция систем газлифта и нагрева в восемь единиц водоотделяющих колонн, сочетающих в себе многочисленные функции добычи и газлифта (Integrated Production Bundle Riser), каждая длиной 1650м и весом 800 тонн на месторождении Dalia  в 2006г., глубоководная сепарация газа/жидкости на месторождении PAZFLOR в 2011г… TOTAL безусловно ведущий оператор в сфере глубоководных операций. Мы стали одними из ранних пионеров в этой сфере и продолжали внедрять инновации. Мы используем этот опыт в глубоководной зоне Каспия.

 

 

CE: Ведете ли Вы переговоры по другим структурам на Каспии кроме Абшерона?

Дэнис Лемаршаль: Да, мы рассмотрели  бы новые проекты с большим интересом, если бы такая возможность представилась.

 

 

CE: Планирует ли Total исследовать возможности добычи сланцевого газа в Азербайджане?

Дэнис Лемаршаль: На данный момент рассматриваем  все возможности. Мы сконцентрированы на Абшероне, потому что это ключевой проект в нашей дальнейшей деятельности здесь. Мы работаем над тем, чтобы проект Абшерон был успешно реализован. Очень надеюсь пригласить вас в 2021-22 году на первую добычу газа.

 

 

CE: Благодарю Вас.

 

 

Прочитано 2566 раз
POWERED BY ZEYNURBABAYEV