Tuesday, 08 September 2015 11:41

Способна ли BP снизить издержки на Каспии?

Согласно докладу BP об итогах первого полугодия, участники проекта Шах Дениз увеличивают  затраты на реализацию Шах Дениз-2. Так, за январь-июнь на разработку  Шах Дениз было израсходовано  капитальных вложений на уровне $2,26 млрд., против $1,766 млрд за тот же период 2014 года.

Несмотря на то, что это расходы плановые, всего реализация проекта Шах Дениз-2 стоит около $28 млрд., кризис обычно заставляет компании  коррелировать инвестиции в сторону понижения – снижать издержки, причем это обычно происходит естественным путем – удешевление услуг сервисных операций, падение  цен на сталь, новые технологии и многое другое дает любому оператору возможность более гибкой политики CAPEX, да и OPEX.

Во всяком случае, так поступают лидеры отрасли. В  конце прошлого года в интервью Caspian Energy исполнительный директор лидера отрасли - компании  ExxonMobil Рекс Тиллерсон заявил, что  мировые цены на нефть рухнули потому, что рост спроса в Китае и других странах замедлился, но при этом поставки нефти из США «идут как грузовой поезд». Но, по его словам, компания может расти, а тратить меньше благодаря экономии от снижения цен на буровые установки и другие услуги, а также за счет более дешевой стали.

Интересно, что так поступает и  BP в других регионах, но Азербайджан видимо исключение, подтверждаемое  пока монопольным положением этого иностранного производителя на азербайджанском шельфе. Так в 1998 году (во время кризиса падения цен на нефть до $15) SOCAR так и не добился от своего британского партнера внятных объяснений по поводу подорожания строительства западного нефтепровода со  $195 млн сначала  до $315, а потом до $599, затем резко взлетела на $800 млн  проектная цена основного экспортного нефтепровода.  Тогда за эту цену можно было построить еще один  BTC. 

При этом в мире ВР и ВG Group планируют урезать капитальные расходы на $21 млрд.  Как сообщает The Telegraph, такое решение компании обуславливают падением цен на нефть в мире и ожиданием вызванного этим снижения прибыльности в четвертом квартале 2015 года. 

Royal Dutch Shell также заявила о своем намерении сократить инвестиции в нефтедобычу на $15 млрд к 2017 году в связи с обвалом цен на «черное золото». Этим летом majors и их более «молодые американские  коллеги» сообщили, что низкие цены на нефть заставляют их пересмотреть свои затраты в сторону среднего сокращения – около 30%. Так, ConocoPhillips сократила издержки на 20%, компания Pioneer — на 21%, а Linn Energy — на 53%.

При этом, несмотря на то, что у ExxonMobil прибыль снизилась в 2014 году на 6%, компания, воспользовавшись ситуацией заявила, что  планирует прибрести глубоководные  газовые блоки в Австралии. Ожидания, что период снижения инвестиций и в среднем 40%-ное падение выручки majors в этом году, приведут к снижению добычи, не столь высоки -  появляются новые технологии,  которые удешевляют себестоимость глубоководной добычи, год от года снижая издержки. Несмотря на потери от нефтяных цен, компании предпочитают инвестировать в  глубоководные газоконденсатные месторождения и производство СПГ от Арктических широт США  (Shell) до шельфа Австралии, Папуа-Новой Гвинеи (Exxon, BG),  африканского Мозамбика и Египта (ENI). Подводные системы добычи, подводное компримирование (Statoil), разработанное с целью увеличения отдачи пластов и снижения CAPEX,  позволит операторам шельфовых проектов уже в  начале 2016 года приспособиться к низким ценам на энергоресурсы. Широкий спектр проектов от плавучих заводов по производству СПГ и применения технологий GTL до новых комплексов биопроизводства полиэтилена из масла чертополоха в ЕС, могут стать очередным объектом инвестирования majors и других нефтегазовых компаний. Но все это в будущем, сегодня общая тенденция – снижение издержек и может быть BP наряду с увеличением плановых расходов,  стоит задуматься о снижении издержек.

Тем более, что по итогам первого полугодия 2015 года прибыль Азербайджана от экспорта газа и газового конденсата в рамках проекта Шах Дениз, которая аккумулируется в Государственном нефтяном фонде (ГНФАР), составила $189 млн 532 тыс., что на 36% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает специализированное издание Natural Gas Europe.

 

Наталья Алиева

Президент и главный редактор Caspian Energy International Media Group

Read 2674 times
anniversary
НОВОСТИ